Voor bouw- en techniekbedrijven die klaar zijn om scherpe keuzes te maken
Je marketeer doet al veel.
Nu de koers erbij.
Ik help bouw- en techniekbedrijven om van losse marketingacties te komen naar één strategie, een heldere structuur en een marketeer die daar zelfstandig regie op voert.
Wat je overhoudt:
- Eén koers waar directie, MT en marketing achter staan
- Overzicht over alle marketingactiviteiten en hun samenhang: wat nu, wat later en wat níet
- Een marketeer die zelfstandig regie voert, zonder dat elke keuze langs de directeur hoeft
Voor bouw- en techniekbedrijven die klaar zijn om scherpe keuzes te maken
Je marketeer doet al veel.
Nu de koers erbij.
Ik help bouw- en techniekbedrijven om van losse marketingacties te komen naar één strategie, een heldere structuur en een marketeer die daar zelfstandig regie op voert.
Wat je overhoudt:
- Eén koers waar directie, MT en marketing achter staan
- Overzicht over alle marketingactiviteiten en hun samenhang: wat nu, wat later en wat níet
- Een marketeer die zelfstandig regie voert, zonder dat elke keuze langs de directeur hoeft
Er gebeurt veel.
Maar er hangt weinig aan elkaar.
Je hebt iemand in huis die de marketing doet. Die houdt de website bij, plaatst de posts, regelt beurzen en events en schuift aan bij overleggen. Het werk gebeurt. En toch voelt het alsof je een huis bouwt zonder tekening: elke muur staat netjes, maar niemand weet waar de gang moet komen.
Is dit je situatie?
- Je marketeer krijgt van alle kanten verzoeken, en niemand bepaalt welke belangrijk zijn (en welke níet)
- Directie, sales, marketing en de uitvoering hebben elk een eigen beeld van wat marketing moet leveren
- Website, socials en nieuwsbrief vormen samen nog geen verhaal dat een concurrent niet zomaar kan kopiëren.
- De strategie zit in het hoofd van één persoon. Of nergens.
De angel zit niet in je capaciteit, je tools of je marketeer zelf.
De vraag waar je tegenaan loopt, is een richtingsvraag. Wie beslist wat, wanneer en op basis waarvan?
En die vraag beantwoord je niet in je eentje.
Er gebeurt veel.
Maar er hangt weinig aan elkaar.
Je hebt iemand in huis die de marketing doet. Die houdt de website bij, plaatst de posts, regelt beurzen en events en schuift aan bij overleggen. Het werk gebeurt. En toch voelt het alsof je een huis bouwt zonder tekening: elke muur staat netjes, maar niemand weet waar de gang moet komen.
Is dit je situatie?
- Je marketeer krijgt van alle kanten verzoeken, en niemand bepaalt welke belangrijk zijn (en welke níet)
- Directie, sales, marketing en de uitvoering hebben elk een eigen beeld van wat marketing moet leveren
- Website, socials en nieuwsbrief vormen samen nog geen verhaal dat een concurrent niet zomaar kan kopiëren.
- De strategie zit in het hoofd van één persoon. Of nergens.
De angel zit niet in je capaciteit, je tools of je marketeer zelf.
De vraag waar je tegenaan loopt, is een richtingsvraag. Wie beslist wat, wanneer en op basis waarvan?
En die vraag beantwoord je niet in je eentje.
Richting kiezen doe je niet alleen als organisatie.
Daarom werk ik op twee niveaus, tegelijk. Ik bouw daarbij geen afhankelijkheid van mij – ik versterk je organisatie van binnenuit, zodat je daarna zonder mijn hulp verder kunt.
Met de organisatie
Werk ik aan één koers. Strategie, stakeholders en structuur vormen samen een fundament, gedragen door directie, MT en sales, met heldere afspraken over wie waarover beslist.
Met de marketeer
Werk ik aan iemand die daar regie op voert: prioriteren, stakeholders meekrijgen en de strategische vragen stellen. Zoals elke timmerman ooit een leermeester kreeg.
Richting kiezen doe je niet alleen als organisatie.
Daarom werk ik op twee niveaus, tegelijk. Ik bouw daarbij geen afhankelijkheid van mij – ik versterk je organisatie van binnenuit, zodat je daarna zonder mijn hulp verder kunt.
Met de organisatie
Werk ik aan één koers. Strategie, stakeholders en structuur vormen samen een fundament, gedragen door directie, MT en sales, met heldere afspraken over wie waarover beslist.
Met de marketeer
Werk ik aan iemand die daar regie op voert: prioriteren, stakeholders meekrijgen en de strategische vragen stellen. Zoals elke timmerman ooit een leermeester kreeg.
"Don, maak het eens concreet dan."
Doe ik. Een samenwerking met mij doorloopt meestal verschillende fasen. Van eerste verkenning tot 'afstuderen'.
Gratis, voor de marketeer
-
20 minuten voor één vraagstuk. Je loopt eruit met een concrete volgende stap.
Gratis, voor de marketeer
-
Ontdek aan de hand van mijn zeven competenties voor marketingregie waar je sterk bent en waar je nog kunt groeien.
Voor bedrijven die inzicht willen
-
In twee tot drie weken weet je waar het wringt en wat je als eerste aanpakt. Je houdt een prioriteitenlijst op één A4 over: wat nu, wat later en wat níet.
Voor bedrijven die willen bouwen
-
Je koers staat. Hier begint het echte werk. Ik bewaak het grotere geheel en help met besluitvorming en focus.
Voor de marketeer die er klaar voor is
-
Je trekt zelfstandig één groot marketingproject als afsluiting van de samenwerking, met mij als sparringpartner.
Onze samenwerking loopt soepel als een shot WD-40 als je:
- trots bent op je vak, maar voelt dat je dat nog te weinig laat zien
- een marketeer hebt die meer kan dan er nu van gevraagd wordt
- bereid bent om keuzes te maken, ook als niet iedereen zich daarin herkent
- wilt bouwen aan iets dat blijft, niet aan snelle zichtbaarheid
Onze samenwerking voelt als IKEA-gekloot zonder handleiding als je:
vooral op zoek bent naar “meer content” zonder plan
alles bij het oude wilt laten, maar wel andere resultaten verwacht
marketing ziet als iets wat je uitbesteedt, neerzet, en verder niet meer naar omkijkt
Dat is geen oordeel. Maar het is een andere route.
Liever eerst klein beginnen?
Dat kan ook. Soms wil je gewoon met je team een spiegel voorgehouden krijgen, of binnen een dag iets bijzonders ophalen. En het is een manier om alle afdelingen hetzelfde beeld te laten zien.
De Bullshit Bingo
Een interactieve sessie die ontmaskert welke woorden in jullie communicatie wél werken, en welke alleen geruststellen.
De Verhaalboring
Een dag die naar boven haalt welk verhaal er al in je organisatie zit, maar nog nooit is verteld.
Wie je aan je zijde krijgt
Ik ben Donna Visser. Maar zeg gerust Don.
Ik beweeg me op het snijvlak van strategie en verhaal. Met mijn voeten in de klei, en mijn hoofd altijd een stap verder.
Ik was zelf die marketeer. Bij concerns en scale-ups, met van alle kanten verzoeken en niemand die zei wat er níet hoefde. Daarom werk ik nu met bouw- en techniekbedrijven die een marketeer in huis hebben en willen dat die écht regie kan voeren. Met lef. Maar ook met diepgang.
Want lef zonder diepte is lawaai.
En diepte zonder lef blijft ongezien.
Wat je van me krijgt:
✔️ Een scherpe blik op waar je nu staat, en wat je onbewust klein houdt
✔️ Strategie en structuur waar je team zelf keuzes mee durft te maken
✔️ Een vertaling van vakmanschap naar marketing die blijft hangen, intern én extern
Wie je aan je zijde krijgt
Ik ben Donna Visser. Maar zeg gerust Don.
Ik beweeg me op het snijvlak van strategie en verhaal. Met mijn voeten in de klei, en mijn hoofd altijd een stap verder.
Ik was zelf die marketeer. Bij concerns en scale-ups, met van alle kanten verzoeken en niemand die zei wat er níet hoefde. Daarom werk ik nu met bouw- en techniekbedrijven die een marketeer in huis hebben en willen dat die écht regie kan voeren. Met lef. Maar ook met diepgang.
Want lef zonder diepte is lawaai.
En diepte zonder lef blijft ongezien.
Wat je van me krijgt:
✔️ Een scherpe blik op waar je nu staat, en wat je onbewust klein houdt
✔️ Strategie en structuur waar je team zelf keuzes mee durft te maken
✔️ Een vertaling van vakmanschap naar marketing die blijft hangen, intern én extern
Zij gingen je voor:
Zet de eerste steen
Je hoeft het verhaal niet te verzinnen. Het is er al. Wat nog ontbreekt, is de koers die alles verbindt. Als je bereid bent om te kiezen, kijk ik graag met je mee wat de eerste stap is.
Zet de eerste steen
Je hoeft het verhaal niet te verzinnen. Je hoeft het alleen niet langer klein te houden. Als je bereid bent om te kiezen, dan kijk ik graag met je mee wat er nodig is om dat zichtbaar te maken.