Ja, gedeeltelijk. Ik kijk van tevoren naar jullie website en communicatie zodat de sessie herkenbaar is voor jullie specifieke situatie. Daarnaast neem ik voorbeelden uit de bredere sector mee – ter inspiratie én ter herkenning.
De bouw- en technieksector zit vol verhalen die nog niet verteld worden.
En dat kost ons onderscheid, aantrekkingskracht en knaken.
Open de website van tien willekeurige bouw- of techniekbedrijven.
Grote kans dat je overal hetzelfde leest:
🫠 Passie voor vakmanschap.
🫠 Geen uitdaging is ons te gek.
🫠 Wij zijn koploper in duurzaamheid.
🫠 Klantgerichtheid staat hoog in het vaandel.
🫠 Van A tot Z: uw totaalaanbieder.
En dat terwijl geen enkel bedrijf hetzelfde is.
Je weet het zelf ook wel. Ergens in je organisatie leven de verhalen die dit onderscheid wél laten zien. Verhalen van de werkvloer, uit de directiekamer, uit het salesgesprek dat eindelijk klikte. Maar zodra het naar buiten moet, verdwijnt het onder veilige taal. Met gevolgen voor onderscheid, vertrouwen, instroom van mensen.
En vooral: voor het gevoel dat dit werk ertoe doet.
Dus het is hoog tijd dat we stoppen met onszelf tekort doen.
En dat doen we… met een bingokaart als wapen.
Verwacht geen slaapverwekkende Powerpoint.
Want de Bullshit Bingo heeft één doel: het gesprek openbreken dat jullie al tijden willen voeren.
In een klein uurtje nemen we samen de meest gebruikte clichés in bouw- en techniekcommunicatie onder de loep. Met een bingokaart, een dikke stift, en verhalen uit de sector die laten zien wat er mogelijk is als je stopt met veilig spelen.
Luchtig aan de voorkant. Serieus in de onderlaag. En confronterend op precies de juiste manier.
Want wat voor jullie de normaalste zaak van de wereld is, is voor een ander bijzonder. Dat verhaal verdient een beter podium dan “vakmanschap staat bij ons hoog in het vaandel.”
Wat het oplevert
Geen lijst met actiepunten die je vergeet. Wel een moment waarop iets verschuift.
Mensen die normaal niet samen aan tafel zitten, herkennen ineens hetzelfde. De marketeer die al tijden weet dat het anders moet, krijgt de externe spiegel die intern ontbrak. De directeur die dacht dat dit een communicatievraagstuk was, merkt dat het eigenlijk om een strategische keuze gaat.
En daarna kun je niet meer terug.
Niet naar die website.
Niet naar die vacaturetekst.
Niet naar die PowerPoint die begint met “wij zijn een toonaangevende speler in…”
Verwacht geen slaapverwekkende Powerpoint.
Want de Bullshit Bingo heeft één doel: het gesprek openbreken dat jullie al tijden willen voeren.
In een klein uurtje nemen we samen de meest gebruikte clichés in bouw- en techniekcommunicatie onder de loep. Met een bingokaart, een dikke stift, en verhalen uit de sector die laten zien wat er mogelijk is als je stopt met veilig spelen.
Luchtig aan de voorkant. Serieus in de onderlaag. En confronterend op precies de juiste manier.
Want wat voor jullie de normaalste zaak van de wereld is, is voor een ander bijzonder. Dat verhaal verdient een beter podium dan “vakmanschap staat bij ons hoog in het vaandel.”
Wat het oplevert
Geen lijst met actiepunten die je vergeet. Wel een moment waarop iets verschuift.
Mensen die normaal niet samen aan tafel zitten, herkennen ineens hetzelfde. De marketeer die al tijden weet dat het anders moet, krijgt de externe spiegel die intern ontbrak. De directeur die dacht dat dit een communicatievraagstuk was, merkt dat het eigenlijk om een strategische keuze gaat.
En daarna kun je niet meer terug.
Niet naar die website.
Niet naar die vacaturetekst.
Niet naar die PowerPoint die begint met “wij zijn een toonaangevende speler in…”
Voor wie
Voor bouw- en techniekbedrijven die voelen dat er meer in hun verhaal zit dan ze nu vertellen. Hij landt het beste als er mensen uit verschillende hoeken aanschuiven – marketing, sales, management, HR. Omdat de collectieve herkenning dan het hardst aankomt, en de gesprekken erna het meest opleveren.
Optimaal voor groepen van 8 tot 12 mensen.
Deze bingo is minder geschikt voor organisaties die vooral bevestigd willen worden dat ze het al goed doen. 
Wanneer werkt hij het beste?
- Als strategische sessie voor een MT of communicatieteam.
- Als teambuilding die verder gaat dan een gezellig uurtje.
- Als startschot voordat jullie communicatie écht gaat veranderen.
Voor wie
Voor bouw- en techniekbedrijven die voelen dat er meer in hun verhaal zit dan ze nu vertellen. Hij landt het beste als er mensen uit verschillende hoeken aanschuiven – marketing, sales, management, HR. Omdat de collectieve herkenning dan het hardst aankomt, en de gesprekken erna het meest opleveren.
Optimaal voor groepen van 8 tot 12 mensen.
Deze bingo is minder geschikt voor organisaties die vooral bevestigd willen worden dat ze het al goed doen. 😉
Wanneer werkt hij het beste?
- Als strategische sessie voor een MT of communicatieteam.
- Als teambuilding die verder gaat dan een gezellig uurtje.
- Als startschot voordat jullie communicatie écht gaat veranderen.
Zo wordt 'ie ervaren:
Ondanks het spel-element werden we overladen met eyeopeners over hoe we ons uiten op de website en onze socials. Aangezien we ons werk serieus nemen en onszelf iets minder, gaan we daar met Donna eens kritisch naar kijken 😎
Dank voor je komst Donna! Je sessie was leuk en soms een feest (?!? 😉 van herkenning. Oproep: ben je werkzaam in de technische sector en Marketing/Communicatie, nodig Donna dan vooral ook uit. Worden jij en je team alleen maar beter van!
Vanaf het moment dat Donna binnenkomt straalt ze uit: Oke, lets go! De Bullshit Bingo voelde vooral waardevol voor de marketingafdeling, maar ze zette mij ook op scherp dat marketing met meer input vanuit mij kan versnellen. En het is me duidelijker geworden wat voor input ik dan kan leveren.
Veelgestelde vragen
Don, we communiceren al jaren zo. Wat is het probleem?
Misschien helemaal niks. Als jullie de juiste klanten aan tafel krijgen, geen moeite hebben met het vinden van goed personeel, en iedereen in de organisatie weet waarom jullie doen wat jullie doen – dan is er inderdaad geen probleem.
Maar als je eerlijk bent: klanten oriënteren zich tegenwoordig veel zelfstandiger voordat jij de kans krijgt om aan tafel te schuiven. Een nieuwe generatie vakmensen kiest voor de werkgever met het sterkste verhaal, niet de hoogste cao. En ergens in je organisatie lopen mensen rond die trots zijn op wat ze doen – maar dat nooit hardop zeggen.
Dat is een strategisch probleem. En de bingo maakt dat zichtbaar. Zodat jij – en de rest van de organisatie – zelf ziet wat er op het spel staat en wat er nodig is om dat te verbeteren.
Wat komt er tijdens de Bullshit Bingo naar voren?
Gegarandeerd: je eigen betere verhalen. Verhalen die er al waren maar nooit hardop zijn gezegd en gedeeld.
Omdat ik de clichés illustreer met voorbeelden van hoe het anders kan, zie je het tijdens de sessie klikken. Mensen herkennen niet alleen wat er niet werkt – ze beginnen het ook zelf in te vullen met voorbeelden van eigen vloer. De heftruckchauffeur die volledig is omgeschoold tot operator. De monteur die in het weekend een klant uit de brand hielp. De directeur die leerlingen niet als leerlingen behandelt, maar als gelijkwaardige collega’s vanaf dag 1.
En soms ontstaat er ook weerstand: “maar dat is toch pocherig?” of “onze concurrent leest mee” komen dan als bezwaren op tafel. Die weerstand mag je omarmen – het is de laatste drempel die laat zien dat er iets belangrijks op het spel staat.
Is dit een workshop of een keynote?
Geen van beide, eigenlijk. De Bullshit Bingo is een interactieve sessie die begint als een spel en eindigt als een spiegel. Hij heeft de energie van een keynote maar de betrokkenheid van een workshop. En hij duurt geen dag – maar de gesprekken erna werken lang door. Kijk maar 😉⬇️
Voor wie is dit bedoeld?
Voor bouw- en techniekbedrijven die voelen dat er meer in hun verhaal zit dan ze nu vertellen. Hij landt het beste als er mensen uit verschillende hoeken aanschuiven – denk aan marketing, sales, management.
Want de marketeer die al tijden weet dat het anders moet, krijgt eindelijk externe legitimatie. De salesmanager ontdekt wat hij marketing eigenlijk moet meegeven. En de directeur merkt dat dit geen communicatievraagstuk is, maar een strategische keuze.
Collectieve herkenning werkt harder dan één iemand die het roept.
Hoe groot moet de groep zijn?
Optimaal voor groepen van 8 tot 12 mensen. Kleiner kan, groter wordt het minder scherp.
Hoe lang duurt de sessie?
Ongeveer een uur tot anderhalf uur, afhankelijk van de discussie die ter plekke ontstaat. En die ontstaat altijd 😉
Wat moeten wij regelen?
Een ruimte met een scherm. De rest neem ik mee – bingokaarten, stiften, en genoeg verhalen om de zaal mee wakker te schudden.
Bereid jij de sessie voor op ons bedrijf?
En daarna?
Ik laat je niet met lege handen achter. Na de sessie ontvang je een heuse trofee – want jullie zijn officieel bullshitvrij verklaard. 💩 Daarnaast krijg je toegang tot een pagina met oefeningen en gespreksstarters om zelf verder te gaan met wat er is losgekomen.
Wij zitten niet in de bouw of techniek. Is de Bingo dan ook iets voor ons?
De Bingo is ontwikkeld voor de bouw- en technieksector – daar liggen mijn wortels en heb ik het grootste arsenaal aan voorbeelden. Maar het onderliggende probleem is niet exclusief: elke sector heeft zijn eigen masker van veilige taal. Zijn eigen versie van “wij staan voor kwaliteit.”
Als je nieuwsgierig bent of de Bingo als interventie past bij jullie context, denk ik graag mee. Dat wordt een sessie op maat – inclusief een kort vooronderzoek naar jullie sector en communicatie.
Stuur me gerust een berichtje als je dit wilt verkennen!
Veelgestelde vragen
Don, we communiceren al jaren zo. Wat is het probleem?
Misschien helemaal niks. Als jullie de juiste klanten aan tafel krijgen, geen moeite hebben met het vinden van goed personeel, en iedereen in de organisatie weet waarom jullie doen wat jullie doen – dan is er inderdaad geen probleem.
Maar als je eerlijk bent: klanten oriënteren zich tegenwoordig veel zelfstandiger voordat jij de kans krijgt om aan tafel te schuiven. Een nieuwe generatie vakmensen kiest voor de werkgever met het sterkste verhaal, niet de hoogste cao. En ergens in je organisatie lopen mensen rond die trots zijn op wat ze doen – maar dat nooit hardop zeggen.
Dat is een strategisch probleem. En de bingo maakt dat zichtbaar. Zodat jij – en de rest van de organisatie – zelf ziet wat er op het spel staat en wat er nodig is om dat te verbeteren.
Wat komt er tijdens de Bullshit Bingo naar voren?
Gegarandeerd: je eigen betere verhalen. Verhalen die er al waren maar nooit hardop zijn gezegd en gedeeld.
Omdat ik de clichés illustreer met voorbeelden van hoe het anders kan, zie je het tijdens de sessie klikken. Mensen herkennen niet alleen wat er niet werkt – ze beginnen het ook zelf in te vullen met voorbeelden van eigen vloer. De heftruckchauffeur die volledig is omgeschoold tot operator. De monteur die in het weekend een klant uit de brand hielp. De directeur die leerlingen niet als leerlingen behandelt, maar als gelijkwaardige collega’s vanaf dag 1.
En soms ontstaat er ook weerstand: “maar dat is toch pocherig?” of “onze concurrent leest mee” komen dan als bezwaren op tafel. Die weerstand mag je omarmen – het is de laatste drempel die laat zien dat er iets belangrijks op het spel staat.
Is dit een workshop of een keynote?
Geen van beide, eigenlijk. De Bullshit Bingo is een interactieve sessie die begint als een spel en eindigt als een spiegel. Hij heeft de energie van een keynote maar de betrokkenheid van een workshop. En hij duurt geen dag – maar de gesprekken erna werken lang door. Kijk maar 😉⬇️
Voor wie is dit bedoeld?
Voor bouw- en techniekbedrijven die voelen dat er meer in hun verhaal zit dan ze nu vertellen. Hij landt het beste als er mensen uit verschillende hoeken aanschuiven – denk aan marketing, sales, management.
Want de marketeer die al tijden weet dat het anders moet, krijgt eindelijk externe legitimatie. De salesmanager ontdekt wat hij marketing eigenlijk moet meegeven. En de directeur merkt dat dit geen communicatievraagstuk is, maar een strategische keuze.
Collectieve herkenning werkt harder dan één iemand die het roept.
Hoe groot moet de groep zijn?
Optimaal voor groepen van 8 tot 12 mensen. Kleiner kan, groter wordt het minder scherp.
Hoe lang duurt de sessie?
Ongeveer een uur tot anderhalf uur, afhankelijk van de discussie die ter plekke ontstaat. En die ontstaat altijd 😉
Wat moeten wij regelen?
Een ruimte met een scherm. De rest neem ik mee – bingokaarten, stiften, en genoeg verhalen om de zaal mee wakker te schudden.
Bereid jij de sessie voor op ons bedrijf?
En daarna?
Ik laat je niet met lege handen achter. Na de sessie ontvang je een heuse trofee – want jullie zijn officieel bullshitvrij verklaard. 💩 Daarnaast krijg je toegang tot een pagina met oefeningen en gespreksstarters om zelf verder te gaan met wat er is losgekomen.
Wij zitten niet in de bouw of techniek. Is de Bingo dan ook iets voor ons?
De Bingo is ontwikkeld voor de bouw- en technieksector – daar liggen mijn wortels en heb ik het grootste arsenaal aan voorbeelden. Maar het onderliggende probleem is niet exclusief: elke sector heeft zijn eigen masker van veilige taal. Zijn eigen versie van “wij staan voor kwaliteit.”
Als je nieuwsgierig bent of de Bingo als interventie past bij jullie context, denk ik graag mee. Dat wordt een sessie op maat – inclusief een kort vooronderzoek naar jullie sector en communicatie.
Stuur me gerust een berichtje als je dit wilt verkennen!
Dit is je host
Ik ben Donna. Marketeer, storyteller, en verliefd op een sector die zichzelf chronisch onderschat.
Ik werk exclusief voor bedrijven in de bouw en techniek, omdat ik weet hoe het er van binnenuit uitziet. Ik heb in werkbussen gezeten, productiehallen doorlopen en meer technische briefings gevolgd dan ik ooit had verwacht toen ik begon.
En ik heb jarenlang zelf meegedaan aan het clichégeweld. Ik weet dus precies waar het pijn doet.
De Bullshit Bingo is wat er ontstaat als je die ervaring combineert met kennis van storytelling-principes, een door de wol geverfde marketingbril, en de koppige overtuiging dat er hier verhalen liggen die de moeite waard zijn om te vertellen.
"Don, kostda?"
Weten wat je kwijt bent? Doe ik niet geheimzinnig over.
De Bullshit Bingo
€
1750
-
Interactieve sessie waarin we communicatieclichés fileren
-
Herkenning die even pijn doet - en dan een belangrijk gesprek losmaakt
-
Eén gedeeld verhalen-vertrekpunt voor de hele organisatie
Wil je de bingo naar jouw organisatie halen?
Plan een kort kennismakingsgesprek in. Dan verkennen we samen of het past, wie er het beste bij kan aanschuiven en wanneer we aan de slag gaan.