Er komt een moment waarop je als marketeer weet dat je er klaar voor bent.
Je denkt al strategisch. Je ziet wat er speelt voordat anderen het benoemen. Je weet wat er moet gebeuren, en je weet ook hoe je het intern voor elkaar krijgt. Maar het écht helemaal alleen doen zonder klankbord, is nog spannend.
Dat is precies het moment waarop je Meesterproef begint.
Net zoals een ambachtsman vroeger zijn meesterproef maakte om aan te tonen dat hij het niveau van meester had bereikt – één groot werkstuk, als bewijs van alles wat hij had geleerd – zo bewijs jij hier aan de hand van één concreet, groot marketingproject dat je de strategische regie volledig zelfstandig kunt dragen.
Met mij als sparringpartner, mentor en vangnet.
Zodat je aan het einde zonder mij verder kunt.
Dit is geen gewone mentoring.
Bij gewone mentoring krijg je richting, antwoorden en bevestiging. Dat is fijn. Maar het maakt je niet zelfstandig.
De Meesterproef werkt anders.
Vanaf dag één trek ik de regie niet meer. Jij bepaalt de agenda. Jij neemt de besluiten. Jij stuurt het project aan. Ik stel vragen, spiegel je en ben beschikbaar, maar ik neem het niet over.
Dat voelt in het begin onwennig. Misschien zelfs oncomfortabel. Want je bent gewend dat er iemand is die meekijkt en bijstuurt. Maar dat ongemak is precies waar de groei zit.
Want pas als je leert om zonder vangnet te werken – terwijl het vangnet er nog wél is – ontdek je wat je echt kunt.
Dit is geen gewone mentoring.
Bij gewone mentoring krijg je richting, antwoorden en bevestiging. Dat is fijn. Maar het maakt je niet zelfstandig.
De Meesterproef werkt anders.
Vanaf dag één trek ik de regie niet meer. Jij bepaalt de agenda. Jij neemt de besluiten. Jij stuurt het project aan. Ik stel vragen, spiegel je en ben beschikbaar, maar ik neem het niet over.
Dat voelt in het begin onwennig. Misschien zelfs oncomfortabel. Want je bent gewend dat er iemand is die meekijkt en bijstuurt. Maar dat ongemak is precies waar de groei zit.
Want pas als je leert om zonder vangnet te werken – terwijl het vangnet er nog wél is – ontdek je wat je echt kunt.
Het project in twee sporen
Terwijl jij dagelijks bezig bent met je werk, lopen er twee dingen parallel.
Het eerste spoor is de dagelijkse operatie.
Tweewekelijks sparren we over wat er speelt – stakeholders, prioriteiten, besluitvorming. De agenda is van jou, niet van mij.
Het tweede spoor is je meesterproefproject.
Eén groter project dat je volledig zelfstandig aanpakt, van strategie tot eindpresentatie aan je directie. Bijvoorbeeld een klantendag organiseren. Of een jaarplan maken.
Die twee sporen lopen parallel, maar zijn gescheiden.
Zodat je leert om te schakelen tussen de waan van de dag en het grotere geheel.
Wat je ontwikkelt
Tijdens het traject werken we bewust aan zeven competenties. Aan het begin meten we samen waar je nu staat. Niet als beoordeling, maar als startpunt. Aan het einde leggen we die meting naast wat je hebt laten zien.
De zeven competenties:
- Overzicht en prioritering – je weet wat er eerst moet en waarom, ook als alles tegelijk urgent lijkt.
- Stakeholdermanagement – je navigeert tussen directie, sales, collega’s en bureaus zonder de koers te verliezen.
- Escalatievermogen – je weet wanneer je iets zelf oplost en wanneer je het hoger in de organisatie legt.
- Strategisch denken – je ziet het grotere geheel, ook als je midden in de uitvoering zit.
- Zelfstandigheid – je neemt besluiten zonder bevestiging te zoeken.
- Professionele zichtbaarheid – je laat zien wat je doet, wat je bijdraagt en waar je voor staat.
- Samenwerken met leveranciers – je stuurt aan zonder de controle te verliezen en zonder het over te nemen.
Wat er aan het einde veranderd is
Aan het eind van de rit presenteer je je meesterproefproject aan je directie. Niet als update, maar als bewijs van je groei. Jij gaat op het podium. Jij hebt de regie. Jij laat zien wat je kunt.
Ik ben er die dag bij als getuige. Niet als degene die het uitlegt of invult. Jij doet het, en dat maakt het verschil.
Na afloop ontvang je een persoonlijk ontwikkelrapport: waar stond je, wat heb je gedaan, wat kun je nu. Concreet, scherp en bruikbaar – voor jouzelf én voor het gesprek met je leidinggevende.
En dan?
Dan is het klaar. Bewust klaar. Want dat is het mooiste resultaat:
Dat je mij niet meer nodig hebt. 😄
Veelgestelde vragen
Voor wie is de Meesterproef bedoeld?
Voor marketeers die al een tijdje strategisch door mij worden begeleid en klaar zijn voor de volgende stap: volledig zelfstandig de regie nemen. De Meesterproef is geen instaptraject maar een afsluiting van een bestaande samenwerking.
Kan ik de Meesterproef starten zonder voortraject?
Nee, en dat is bewust. De Meesterproef bouwt voort op een bestaande samenwerking. Ik ken jou, ik ken je organisatie en ik weet waar je staat. Zonder die basis werkt het niet. Kennen we elkaar nog niet? Dan is een Ducttape Call je logische eerste stap.
Hoe lang duurt het traject?
Dat hangt een beetje af van de grootte van je gekozen Meesterproefproject. Maar denk aan vier tot zes maanden. Daarna is de samenwerking in deze vorm bewust afgerond. Dat is ook het punt – je hebt de regie volledig overgenomen. Mocht er daarna behoefte zijn aan incidentele sparring, dan bespreken we dat apart.
Wat krijg ik aan het einde?
Een persoonlijk ontwikkelrapport op basis van de competentiekaart – waar je stond, wat je hebt gedaan, wat je nu kunt. En een eindpresentatie die je zelf hebt neergezet, voor je eigen directie.
Veelgestelde vragen
Voor wie is de Meesterproef bedoeld?
Voor marketeers die al een tijdje strategisch door mij worden begeleid en klaar zijn voor de volgende stap: volledig zelfstandig de regie nemen. De Meesterproef is geen instaptraject maar een afsluiting van een bestaande samenwerking.
Kan ik de Meesterproef starten zonder voortraject?
Nee, en dat is bewust. De Meesterproef bouwt voort op een bestaande samenwerking. Ik ken jou, ik ken je organisatie en ik weet waar je staat. Zonder die basis werkt het niet. Kennen we elkaar nog niet? Dan is een Ducttape Call je logische eerste stap.
Hoe lang duurt het traject?
Dat hangt een beetje af van de grootte van je gekozen Meesterproefproject. Maar denk aan vier tot zes maanden. Daarna is de samenwerking in deze vorm bewust afgerond. Dat is ook het punt – je hebt de regie volledig overgenomen. Mocht er daarna behoefte zijn aan incidentele sparring, dan bespreken we dat apart.
Wat krijg ik aan het einde?
Een persoonlijk ontwikkelrapport op basis van de competentiekaart – waar je stond, wat je hebt gedaan, wat je nu kunt. En een eindpresentatie die je zelf hebt neergezet, voor je eigen directie.
"Don, kostda?"
Weten wat je kwijt bent? Doe ik niet geheimzinnig over.
De Meesterproef is opgebouwd uit twee lagen die samen als totaalprijs worden aangeboden.
Maandelijkse begeleiding
-
Tweewekelijkse sparringcalls
-
Jij bepaalt de agenda
-
Samen kijken we naar jouw regie
-
Tussentijds blijf ik voor je bereikbaar (binnen 24 uur reactie)
Je Meesterproef
-
Kick-off
-
Tussentijdse reflectiecall
-
Eindpresentatie
-
Afrondingsgesprek
-
Persoonlijk ontwikkelrapport
Is dit het juiste moment?
De Meesterproef is er niet voor marketeers die nog aan het begin staan. Hij is er voor marketeers die al strategisch denken, maar dat nog niet volledig zelfstandig doen.
Werk je al met me samen? Dan weet je wanneer het moment er is. Dan bespreken we het gewoon.
Ken je me nog niet? Dan beginnen we niet hier. Dan beginnen we met een Ducttape Call – een gratis gesprek van 20 minuten waarin we kijken waar je nu staat.
